日本“十连休”,有人欢喜有人忧
日本这个趋势可能会在未来几年波及中国。
首先我们来看一下,有人有人忧站内广告分析能为我们分析哪些数据。对于电商运营人员来说,欢喜最头疼的莫过于广告位的设置,尤其是每逢节日促销活动,如何合理运用广告位,这是每个运营人员不得不思索的问题。
文章开始前,日本我们来科普一下,什么是站内广告?所谓站内广告是指在网站首页或者其它页面,在显眼的位置为某些商品/活动做站内推广的一种形式。站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、有人有人忧图片进行分析,还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。如下图所示:(我们截取某用户的网站首页)通过上图我们可以看:欢喜A广告位所在页面的点击量、转化量、转化明细等数据。
对于电商运营人员来说,日本通过综合分析各个区域的数据,日本掌握用户的需求和关注度,及时调整优化广告位,使其实现最大价值,这也是提升销量最有效的途径。那么面对网站中N多的广告位,有人有人忧如何分析合理运用,实现其最大价值呢?本期内容我们从站内广告分析为大家说说。
比如下图中蓝色标识的A、欢喜B、C、D四个部分就是站内广告。
日本可以说这些数据为优化广告位提供了数据保障。有人有人忧” 他想明白的第二个问题是:电子商务的成本比线下高出20%-30%。
转型的结果是:欢喜2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。回到当下的2017年,日本曾经风光一时的垂直电商们,日本活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。
纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业,有人有人忧在2011年访问了乐淘。因为享受三包,欢喜退回来时候安排入库质检,打开之后发现是半块砖头,毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。
(责任编辑:阿拉善盟)
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